百度副总裁李叫兽,你究竟是干什么去了?

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品牌几何编辑部:今天是正月十五,品牌几何祝大家元宵节快乐!2018年2月28日,36氪发布新闻发布了一个关于李叫兽的新消息,说他在百度已经被架空。顿时在行业里引起了轩然大波,看热闹的很多,深度总结思考的却很少。今天,我们分享一篇资深营销人酸奶哥肖恩对此事件的看法,或许能让大家对此事件有个更全面的认识。

PS:除了今天分享的内容外,文末我们还准备了多个元宵福利彩蛋哦!千万别错过!

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刚刚过去的这个情人节,我最思念一个人。

一个男人。

他就是2016年在营销圈广为人知的李靖,李叫兽。

在2016年底,他更是因为“25岁的百度副总裁”名号,在营销圈外也是名声大噪了。

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我在2018年情人节思念他,是因为他的公众号“李叫兽”,就停更在2017年的2月14日。

正好一周年。

 

那一天,他发布了最后一篇公众号文章,说要招募12个人,“推进营销的科学化”。

 

而就在2017年1月份发布的“李叫兽公众号计划”里,他还信誓旦旦地说公众号仍然会继续更新,并逐步提高质量。

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然而,之后再也没有过新的公众号文章。对于自己的食言,李叫兽也没有只字片语的解释。

 

“侯门一入深如海,从此萧郎是路人”

 

这实在是太诡异了。因为即使是百度不允许李叫兽更新,或者李叫兽没有时间和精力来更新,都是可以说明的。

 

如果是在憋大招,故弄玄虚似乎也没有什么意义。

 

百思不得其解。

 

直到昨天,2018年2月28日,终于有了李叫兽的新消息。

36氪发布新闻,说他在百度已经被架空。

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虽然网传李叫兽在朋友圈做了澄清,但这个澄清也是相当的无力。李叫兽在百度时运不济,看来是个事实了。

 

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回到2016年底。从圈外人的角度看来,25岁的李叫兽担任百度副总裁,本身就是一件非常有争议的事。

 

知乎上的提问“如何评价李叫兽加入百度任副总裁”,有2935个关注,252个回答。

 

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但在营销圈内的人看来,围绕李叫兽的争议早就开始了。

 

李叫兽真正在朋友圈掀起波浪,是在2016年。但他的公众号从2014年5月开始,就以每周一篇的速度更新了。

 

刚开始他并没有聚焦在营销上,写了很多与求职有关的文章。一直到2015年6月,他的那篇《为什么你会写自嗨型文案》才一举成名,获得10w+的阅读量。而这时,他才刚刚拿到“原创声明”和“留言”功能!(微信还真是吝啬啊……)

 

自此之后,李叫兽算是摸到了门路,又陆续发表了《领导口中的“共鸣感文案”,到底是什么?》,《北上广有哪些“月经式”热点?》等聚焦广告营销的爆款文章,一跃成为2016年营销界最大的网红。

 

最红火的时候,他的文章经常在我的朋友圈刷屏。各位市场总监纷纷转发,交口称赞。

 

我还记得,有一次看到某公司市场总监F小姐在朋友圈转了一篇李叫兽的文章。我在下面留言:

 

“F同学,你知不知道李叫兽大学刚毕业?”

 

F同学花容失色,回复我说:“卧槽,你为什么要让我知道!”

 

“因为我也想让你不爽一下!”

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这种“不爽”,倒也不是嫉妒。更多的,是作为从业十几年甚至几十年的市场营销人员,感慨自己总是埋头做事,很少总结和概括。

 

也感慨一个没有实际工作经验的大学生,居然可以把营销理论阐述得如此清晰而且通俗易懂。

 

李叫兽,毫无疑问是个天才。

 

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这个情人节我在思念李叫兽的时候,又把他过去的微信文章看了一遍。不算那些预告和问答,总共大约102篇文章。我把它们分成了四个类别,分别是“营销干货”(42篇)、“文案写作”(16篇)、“思维训练”(21篇)和“个人发展”(23篇)。

其实李叫兽成功的秘诀,可以用他自己其中一篇文章的观点来说明。

 

在《如何营销言论:为什么你相信可乐会杀精?》里,李叫兽说,要让一个观点火起来,必须是“可信而形象化地传达一个让人意外的信息,并且倡导简单的行动。”

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拿着这4个条件去对照李叫兽自己的文章,一套一个准。

 

1. 他的文章一般都是讲述一个让人意外的观点。比如“创意本身是没有创意的”,“驱使人行动的不是理智而是本能欲望”……

 

2. 李叫兽非常擅长举例,把这些理论做很形象的表达让读者理解。

 

3. 作为背书,李叫兽一般都会说他的理论来自某个心理学实验或者某个脑神经科学家。

4. 最后他会把理论总结为一个简单的操作,让读者觉得学到了东西马上就可以应用。

 

而广告营销圈内,对李叫兽的争议主要是在两个方面。

 

1. 他没有任何正式工作经验。

 

李叫兽武汉大学本科,清华硕士,只是在埃森哲实习过几天。公众号里的理论,案例,都是他自己拼接组装,重新包装出来的。

 

所以他说的东西能靠谱吗?

 

2. 他的营销理论实际作用不强。

 

诟病这一点的人常喜欢举例他做的南孚电池系列海报。

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据说南孚这套产品的销量非常一般……

 

我对他的意见,则集中在他理论来源的可靠性上。

 

2016年我应邀去武汉做一次演讲,准备文稿的时候突然想起李叫兽在他文章里提到过的某脑神经科学理论,觉得可以引用一下。

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不知道是我搜索有问题还是怎的,我能找到他说的神经学家,但是找不到和李叫兽一样的说法。

 

知乎上网友的反馈,是这个理论2000年以后就不被支持了……

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所以最终我也没敢用。

 

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我的朋友,某著名品牌负责人A小姐,对于李叫兽的评论相当有代表性。

她说,李叫兽免不了投机取巧的嫌疑。他利用现代人想走捷径,想快速了解营销秘诀的心理,售卖了快餐式的营销学。他让那些人有一种错觉:我没有天赋我没有努力,我也可以成功……

 

“但这世界上本没有捷径。任何了不起的成就,都需要很深厚很广泛的积累才能实现,并不是套用几个方法就行啊!”

 

A小姐也没有忽略李叫兽的积极作用。她举例说,有个下属是从别的部门转岗而来,A小姐让她去学习菲利浦科特勒的著作。下属没几天就抱怨说,那么厚那么艰涩的理论,我不想看了。我没时间,也看不懂。

 

但李叫兽的那些文章,对她来说就好理解得多,也的确可以让她学到一些方法。

 

“李叫兽文章里那些逻辑其实我们本来也用,但是没有人好好地总结。经过李叫兽一讲,就通了。他的‘6个方法’,‘12个模版’,就好像提供了一份自选清单,可以让比较初级的员工对照着完善自己的想法,提高自己的水平。”

 

另外一位朋友Q总监也说,他让手下的小朋友把李叫兽的文章都打印出来,组织讨论学习。

 

总体上讲,在我的朋友圈里,甲方的人对李叫兽大多持肯定态度。他有超强的概括总结,融会贯通的能力;他能把各种心理学、神经学、营销学理论结合起来,对现实案例进行分析;他能为营销人员提供接地气可操作的方法。

 

网络上批评李叫兽的大多是乙方人士。我想这也和李叫兽的姿态有关。他强调策略的重要性,字里行间又掩饰不住对玩弄文字的创意的鄙视(请参看他的文章《做广告,你还在痴迷搞创意?》),再加上他实际上是在抢乙方的饭碗,自然树敌众多。

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说来讽刺,我想李叫兽在百度的不成功,可能正是因为他本人没有践行自己说的“扬长避短”原则。

 

李叫兽本人的文章给人浓浓的“理工科直男”的感觉,他本人可能也是个内向型的选手。他自己说他不擅长“情感连接或者关系”:“我知道基于天赋和资源,我不可能比某些人更加擅长情感。”

 

而百度这样的大公司,恰恰需要大量的沟通,精通政治。

 

据36氪的报道说:

 

另有人推测,李靖职务调整的原因还是源于他和更高层的矛盾。该人士告诉 36 氪,百度某高管曾在李靖团队中安插自己的亲信以方便管理,但李靖却开除了那个人。之后不久,李靖便离开了核心的广告创意部门来到了相对边缘的部门。

 

“在我厂,政治斗争能力是高管的最高能力……(李靖)过于简单直接,这种政治嗅觉在我厂混不下去。”有百度员工在脉脉上说,另有人附和道,说李靖被“怼”的原因是一不站队,二没嫡系。

 

回到在2016年12月29日,也是36氪,采访了当时意气风发的李叫兽,并发表了一篇题为《25岁的李叫兽加盟百度成为“副总裁”,他说要让营销科学化》的文章。

文章下面的评论,排在第一条的是这样的:

 

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这位仙女,你一定是百度派来的无疑了!

米仓闹元宵啦!

对今天分享的李叫兽事件

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 文 ✎ 酸奶哥肖恩 

 来源 ✎ 酸奶哥职场漫游指南(ID:YogurtBrotherSean)

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